运营创新，以轻取胜
鸣业纺织物料条码管理创新应用之路
一.客户介绍
嘉兴市鸣业纺织有限公司于2003年04月15日在嘉兴市工商行政管理局秀洲分局登记成立。公司经营范围包括纺织品生产、加工；纺织原料的销售；经营本企业产品的出口业务和本企业所需的机械设备、零配件、原辅材料的进口业务等。
嘉兴市鸣业纺织有限公司是一家生产各类纺织面料的制造型企业。公司位于嘉兴市秀洲区王江泾科技工业园，厂区占地面积120余亩，拥有各类喷水喷气织机共计1200余台，年产各类纺织织物达1亿米以上。为了在激烈的竞争环境中生存和发展，公司不仅实施了以设备更新为先导的技术革命，还不断的吸取先进经验，来完善和改进我们的管理模式。
嘉兴市鸣业纺织有限公司在罗春荣的带领下对社会责任的认识已经从简单的公益与慈善拓展到安全生产、生态环保、员工保障、企业文化、科学发展等各个领域。在今后，他表示：“会一直秉承中国企业家的良好品德，做大做强实体经济的同时承担社会责任，保持一颗赤子之心”。
二.行业特点
1、实物需要进行批号、等级、辅助数量的卷以及米的现场管理；
2、现场实物盘点困难，现场管理环境复杂；
3、配件种类多，配件需要多次进行返修重复利用；实物领用的方式为以旧换新；
4、成品存在大量历史库存；需要进行库存的现场整理、清理；
三. 智能制造应用情况
本次项目智能化应用范围：配件及成品的出入库PDA管理。
PDA移动端主要功能：成品仓产品入库、配件仓外购入库、配件仓盘点、配件仓生产领料、配件仓委外入库、配件仓委外出库、成品仓其他入库、成品仓其他出库、成品仓销售出库、成品仓样布出库、成品仓库存上桩、成品仓库存出库、扫码记录、成品仓桩单查询、配件仓调拨、成品调拨。
1、场景一：成品盘点
业务场景描述：
1.仓库人员PDA扫描桩单和成品条码办理入库；
2.盘点针对的实物需要有桩单；
3.扫描桩单后；如果桩单是我们K3上桩产生则不需要进行布卷条码明细扫描；否则需要进行条码明细扫描；
4.盘点记录单中体现布卷条码来源方式：分为扫码确认，勾选确认；其中勾选确认为未进行扫码，勾选确认的；
5.如果发现布卷实物放错的情况下；如果源桩单没有进行过盘点的话 直接把实物放回袁桩单即可；否则需要人工到PC端调整盘点记录单；
6.盘点记录单增加动态界面；如果需要调整盘点记录单的话需要在点击按钮后加载的界面进行调整；调整后的盘点记录单需要在进行盘点确认操作；
应用价值：
（1）解决数据采集和数据录入的时间差导致的库存差异；
（2）现场移动办公，提高仓库作业数据的准确性。
2、场景二：配件仓管理
业务场景：
1. 采购入库跟据收料通知单选单后进行扫码入库；
2. 生产领料直接扫描员工磁卡实现领料人员确认；同时PDA直接打印完成生产领料单的打印；
3. 现场在领料的过程如果有以旧换新，后台直接完成生产退料进维修仓的操作
4. 通过委外出入库的方式实现配件返修的出入库操作；
5. 根据盘点方案实现现场的盘点作业；
应用价值：
1.配件出入库的业务实现无PC端参与，现场一台PDA设备即可完成所有的仓库出入库的操作；
2.PDA的直接打印功能，实现了单据的快速打印，现场直接完成签字交接手续；
3.账务处理快捷准确。
系统图例：
3、场景三：成品调拨、上桩流程
业务场景：
1.布卷实现扫码从旧仓库仓位调拨到新仓库仓位；
2.PDA调拨单审核的时候自动生成审核的K3物流调拨单；反审核K3物流调拨单的时候需要同步更新后台桩单、条码等对应仓位；
应用价值：
1.实现现场所有布卷的现场桩管理要求；
2.移动办公保重了数据的准确、即时。
系统图例：
四.客户感言
在生产组织方式方面，之前是把K3 WISE与MES系统分开操作，在MES里入库出库一遍后，K3 WISE里还需要操作一遍，仓库与质检作业进度以及后续账实一致难以做到有效的控制。通过实施K3 WISE 系统，我们在系统中可以随时查询到每个订单出货的情况，进展到哪一步，还缺什么。目标是从生产过程黑箱状态向透明状态，减少沟通和协调的时间成本，把精力用在刀刃上。
优化了库存存货管理，目标降低库存资金占用，在实施K3 WISE 系统过程中，仍然保持一贯的传统，把仓库的物料库存管理作为实施重点来抓，通过合理的作业单据流程和操作规范保障数据的及时准确，同时通过经常性的核查，确保单据的规范性和库存数据的准确性。下一步是在实现物料账卡物三相符情况下，目标是逐步利用K3 WISE 系统降低库存资金的同比占用比例。
加强了对车间作业过程的管理和成本控制，借助K3 WISE 与MES系统相结合，以更加有效的工具实现对生产过程的全过程管理，我们在管理科学性和结果实用性方面取得成效。同时也将MES生产过程生成的数据规范、详细地进入K3 WISE系统，在生产、采购、仓库、财务等各部门有效共享，避免了部门之间的重复工作和差错，整体而言，提高了效率和改善了结果。
建立了更加合理量化的产品成本核算和分析系统，对供应商的信息（如价格、质量、评价等信息历史资料）实行了统一归口管理和动态同步调整，对所采购的物料都详细忠实地记录在系统中，采购价格产生差异，建立权限范围内的透明审批流，减少紧急采购，控制采购成本。
